2015年初，某财经作家在文章《去日本买只马桶盖》中描述了国人赴日抢购马桶盖和电饭煲的现象，引发国内社会强烈反响，与此同时政府也关注到了国人海外抢购智能家电的现象，国务院办公厅随即印发《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》，要求以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、玩具、厨具等消费者普遍关注的消费品为重点，开展改善消费品供给专项行动，“中国制造”的“品质革命”呼之欲出。

  2017年，党的十九大报告更是指出：中国特色社会主义进入了新时代，我们国家社会主要矛盾已经转化为人民日渐增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

  近两年的小家电市场数据更是表明，未来传统家电需求已很难再有大幅度增长，以改善型、享受型需求为代表的消费结构性升级正成为家电行业核心趋势。以电饭煲为例，2016年以来电饭煲零售均价一直维持10%以上增长，而行业年销量则维持在5,000万台左右的稳定水平，因此产品结构升级带动均价提升是电饭煲行业后续规模增长的核心动力，也是成熟品类打破行业发展天花板的主要逻辑。

  然而，在全行业客单价一直上升的同时，国产三大电饭煲巨头的客单价则在逐年降低，高客单价的蓝海市场被以松下、东芝、象印为代表的日韩品牌占领，国产品牌因多年的低价战略难以在高端市场立足。虽然千玺前后的小家电市场，国际大品牌产品做OEM模式，不少日韩品牌在中国代工，但核心技术仍由原厂把控。

  此时在国内家电巨头任研发负责人的钛古团队创始人及其团队，造在2015年国人海外抢购时就意识到了这点，致力于打造国人自有的高端厨电产品，开始筹备钛古团队。

  虽然2015年团队就已创立，但钛古团队并没有急着推出产品，而是花了整整一年的时间，在没有一点产品面世、公司没有一点盈利的情况下，将设计研发团队搭建完整，2016年设计研发团队已达52人，历经3年时间，掌握了国际一流的尖端IH加热核心技术，并拥有多项专利。

  2017年，团队依托核心IH加热技术，上市首款产品电磁炉，随即打开国产电磁炉高端市场。得到良好的市场反馈后，钛古围绕IH核心技术布局专利护城河，逐步扩大核心技术的一马当先的优势，将核心技术作为产品主打功能设计的同时，推进产品智能化、确定保证产品品质，创新与优化功能设计、外观设计。

  2018年，钛古智能IH微压彩屏电饭煲正式全网销售，上市首年营业额突破5000万元，并获得德国红点奖。

  令人奇怪的是，此后一年多的时间，钛古品牌依旧沉寂，虽然拥有国际尖端的多段IH加热技术、是国内IH加热技术的龙头大哥，但钛古并没有因为两款产品的成功而打乱自己稳扎稳打的节奏，继续按部就班的专注研发设计，只为下一款产品，仍然能够面世即获得消费者喜爱、赢得用户口碑，用专业为用户持续创造价值。

  或许，这正是钛古品牌能在这个信息碎片化产品营销化的时代能够依托两款产品在消费者心目中留下深刻印象的原因：用户驱动、设计创新；用专业为用户创造价值，引领核心技术创新的同时扎扎实实的做好产品的质量。不骄不躁的走好产品研发生产的每一步。